1. 智財管理策略

本公司以積極推動雙軸轉型目標，將顯示科技（Display）、智慧移動（Mobility Solutions）、垂直場域（Vertical Solutions）作為三大營運支柱，持續以創新為動能，作為企業邁向卓越的關鍵能力，因此智慧財產權被視為是本公司最重要的資產之一。

本公司除重視自己的智慧財產外，亦尊重他人的智慧財產，將「專利管理措施」、「創新環境建構」、「營業秘密管理」、「風險管理機制」四大面向作為智慧財產權策略藍圖，且自2023年開始，本公司導入「台灣智慧財產管理制度（Taiwan Intellectual Property Management System，TIPS）」，透過TIPS的內部稽核與外部認證制度，持續改善本公司的智慧財產管理制度，以最大化地保障員工與股東權益、優化企業競爭優勢與提升企業獲利能力。

在專利管理措施上，導入專家會議決策，尋求最大資產價值；在創新環境建構上，建立完善的智財系統及平台，透過教育訓練與宣導、智財創新者獎勵措施，鼓勵員工創新、創造優質智慧財產；在營業秘密管理上，落實文件及資訊分級與分類政策，將創新成果以最佳方式進行保護；在風險管理機制上，透過監控智財風險與機會，執行風險管理與判斷，以降低侵權與受浮濫訴訟的風險。

上述智慧財產權策略藍圖皆依循本公司「智慧財產管理綱要」、「創新及專利與營業秘密管理辦法」與「員工創新提案獎勵辦法」等智慧財產管理制度執行，以有效管理本公司專利和營業秘密等各項智慧財產權的取得、保護、維護與運用。

近年，本公司面對顯示技術的日新月異，積極發展Micro LED顯示技術，包含鑽研大型化、透明化等跨域顯示技術的應用。其中，以突破良率限制為主要研發方向之一，因此，為了有效管理對與前述發展技術相關或是具有經濟價值的know-how，本公司將「營業秘密管理」列為智慧財產權策略藍圖之一，並更於於2023年修改營業秘密提案機制，新增營業秘密提案入口，以支持與鼓勵創新人員持續產出具高經濟價值的創新技術；且藉由營業秘密獎金制度，鼓勵創新人員主動將know-how文件化，以健全本公司的營業秘密的系統化管理。

另外，面對如地緣政治、國際貿易或是全球企業併購等可能對研發、生產布局產生重要影響的不確定因子，本公司亦時時追蹤當前情勢變化，以做出相應的全球專利布局調整，例如新增對東協國家以及歐洲的專利布局，使得本公司在智財管理策略上能夠彈性應對市場變化。

2. 專利管理措施

創新提案決定以申請專利的方式來保護者，依以下程序辦理：

1. 依照創新提案評審委員會的決議申請各國專利。
2. 各專利申請過程中，妥善控管流程與盡力取得最適專利權。
3. 若因為官方核駁或其他因素考慮放棄專利申請案，必須經過智權室的至少三位主管所組成的會議決議辦理。